Groei-en-balans-in-leidinggeven - Ten Cate INTERACT

Ten Cate INTERACT
25 jaar praktijk PE cursussen voor
de accountant en fiscalist
25 jaar praktijk PE cursussen voor de Accountant en Fiscalist
25 jaar praktijk PE cursussen voor
voor de Accountant en Fiscalist
voor de Accountant en Fiscalist
Ten Cate INTERACT
Ten Cate INTERACT
Ten Cate INTERACT
25 jaar praktijk PE cursussen
Ga naar de inhoud

Hoofdmenu:

Groei-en-balans-in-leidinggeven


 

9e editie
4 daagse MASTERCLASS :

Groei en balans in leidinggeven
Op basis van 4 Kritische Succes Factoren:
Leidersrol, Motivator
Proces management en Werk-balans

Voor : Accountants en Fiscalisten
( vennoten en teamleiders )

4 cursusdagen (4 x 4 uren)
+ 1 individueel coachingsgesprek (1 uur) vooraf.
( Leerbehoefte inventarisatie / Portfolio ).

17 porfolio uren / RB 17 PE
RB nummer : 483569

Voor de 9e keer start deze succesvolle masterclass,
(een aanrader in uw portfolio).

Kleine groep, ruime zaal, max. 10 deelnemers.


9e EDITIE / data in 2023

*De voorbereidende 1 op 1 gesprekken
starten in de maand mei 2023.
1 x 1 uur online.

U kunt deelnemen op 3 locaties :

Leiden : start op 25 september 2023
Eindhoven : start op 02 oktober 2023
Zwolle : start op 05 oktober 2023




Leiden - Het Haagsche Schouw


Groepsdata 4 x 4 uren (fysiek) :
1e masterclassdag : 25 september 2023
2e masterclassdag : 09 oktober 2023
3e masterclassdag : 30 oktober 2023
4e masterclassdag : 20 november 2023

Tijd : alle dagen van 13.00 uur - 17.15 uur.
Locatie : Het Haagsche Schouw - Leiden.

* Bent u op een cursusdag verhinderd of op vakantie
dan kunt u deze (in overleg met de docent) in Zwolle
of in Eindhoven volgen.



EINDHOVEN - Hotel Van der Valk

Groepsdata 4 x 4 uren (fysiek) :
1e masterclassdag : 02 oktober  2023
2e masterclassdag : 23 oktober 2023
3e masterclassdag : 06 november 2023
4e masterclassdag : 30 november 2023

Tijd : alle dagen van 13.00 uur - 17.15 uur.
Locatie : Hotel Van der Valk - Eindhoven.

* Bent u op een cursusdag verhinderd of op vakantie
dan kunt u deze (in overleg met de docent) in Leiden
of in Zwolle volgen.

Zwolle - Hotel Van der Valk

Groepsdata 4 x 4 uren (fysiek) :
1e masterclassdag : 05 oktober 2023
2e masterclassdag : 26 oktober 2022
3e masterclassdag : 09 november 2022
4e masterclassdag : 30 november 2022

Tijd : alle dagen van 13.00 uur - 17.15 uur.
Locatie : Hotel Van der Valk - Zwolle.

* Bent u op een cursusdag verhinderd of op vakantie
dan kunt u deze (in overleg met de docent) in Leiden
of in Eindhoven volgen.

____________________________________________



DOCENT :
Paul ten Cate / Ten Cate INTERACT.    
Beoordeling docent  : 8,6*  NBA - Cedeo.

VOORGESPREK :
Voorafgaand aan de 1e cursusdag heeft u een
1 op 1 telefonisch voorgesprek (1 uur) met de docent
om uw leerbehoefte en wensen in kaart te brengen.

KOSTEN :
Kosten 4-daagse masterclass = € 2495,-

Prijs incl. persoonlijk leerwensen voorgesprek.
Prijs is inclusief consumpties en excl. BTW.

Laat ook een collega deelnemen :
20 % collega korting.










Inleiding :

Leidinggeven op het accountantskantoor kent vooral de laatste jaren de nodige uitdagingen (Te weinig "handjes", toegenomen werkdruk, corona / thuiswerken, automatisering, gebrek aan opvolging, meer dynamiek in de klant (advies)vraag versus de competenties van de medewerkers, etc.) Tegelijkertijd sta jij als leidinggevende voor de taak te handelen naar goed en duidelijk inzicht. In deze 9e editie gaan we ook in op de ervaringen die deelnemers hebben opgedaan in de coronatijd. Wat ging goed en waar liep je vast en welke blijvende leerervaringen als leidinggevende neem je mee uit deze tijd ?

Dit 4 daagse event is een bewezen succesvolle masterclass voor iedere leidinggevende die zijn of haar methodieken wil aanscherpen, een spiegel wil worden voorgehouden, tips en nieuwe technieken wil leren en bovenal ook wil leren van de ervaringen van medecursisten.


4-daagse masterclass :
Groei en balans in leidinggeven.

Dilemma's waar leidinggevenden op het
accountantskantoor voor staan :

We hebben veel harde werkers maar zonder ambitie.
Ben ik wel doeltreffend genoeg met mijn manier
    van leidinggeven.
Een team opbouwen lukt niet, veel medewerkers
    houden uit eigen bescherming werk vast.
Er wordt met de klant "veilig" gesproken over het
    eigen kennisveld en te weinig over "moeilijke"
    adviesdiensten, ( gemiste omzetkansen ).
De transitie naar een adviesgerichte organisatie
    blijft achter door de werkdruk en oude routines.
Ik ben een conflicten oplosser, een brandweerman.
Hoe ga ik om met kritiek op mijn leiderschap?
Hoe motiveer je medewerkers die thuis online werken ?
Na de corona ; meer sturen op output dan op aanwezigheid,
    meer monitoren op resultaat.
Hoe houd ik balans in mijn werkzaamheden
   versus mijn persoonlijke wensen en drijfveren.



Werkwijze & inhoud :


  Inventarisatie persoonlijke leerdoelen van de
    deelnemers middels een individueel
    online coachingsgesprek met de
    docent (1 x 1 uur).


Dag 1 :  Leidersrol.

  Leiderschapsstijlen.
  Eigenaarschap en zelfsturing beïnvloeden.
  Omgaan met laag gemotiveerde medewerkers.
  Inzicht in teams en teamvorming.
  Uitstraling.
  Betrokkenheid.
  Overtuigingskracht.
  Slecht nieuws kunnen overbrengen.
  Zelfkennis.
  Delegeren.
  Vergadervaardigheden.
  Onderhandelen.
  Non verbale presentatie.
  Omgaan met kritiek op jouw leiderschap.
  Resultaten bereiken, slaan van piketpaaltjes.
  Strategisch inzicht.
  Crisismanagement.
  Conflicterende belangen in de maatschap.


Dag 2 :  Motivator / Coach.

  Kunnen bemiddelen.
  Inspirator.
  Kunnen waarnemen en luisteren.
  Inlevend vermogen.
  Teamgerichtheid.
  Integriteit.
  Slimme, krachtige vragen stellen.
  Kunnen enthousiasmeren.
  Draagt nieuwe ideeën aan.
  Respectvol en coachend confronteren.
  Coachen op competenties.
  Functionerings- en beoordelingsgesprekken.
  Hanteren van conflicten.


Dag 3 :  Proces management.

  Sturen op proactief gedrag ( focus op latente adviesomzet ).
  Sturen op output en outcom.
  Kosten en rendementsgericht denken en handelen.
  Goede beheersing van de eigen agenda.
  Clean desk.
  Dossiervorming.
  Planning en behalen van tijdslimieten.
  Oplossingsgericht denken en handelen.
  Samenwerking met de leiding.
  Samenwerking met de relatiebeheerders.
  Samenwerking met de assistenten.
  Samenwerking met de cliëntadviseurs.
  Samenwerking met de loonafdeling.
  Samenwerking met back office.
  Samenwerking met het secretariaat.


Dag 4 :  Werk-balans.

  Omgaan met werkdruk.
  Beleving van het werkplezier.
  Kunnen anticiperen.
  Is niet bang voor opmerkingen anderen.
  Ambities kwijt kunnen.
  Energiebalans.
  Uitdragen van het kantoor.
  Collegialiteit.
  Kwijt kunnen van emoties.
  Ziet geen beren op de weg.
  Niet bang voor gemaakte fouten.
  Omgaan met veranderingen in het vak.
  Voorbeeldfunctie voor medewerkers.



Doelen / Resultaten :

Je coacht op een effectieve manier die bij jou past.
Je kent je eigen sterke punten en ontwikkelpunten
    en kunt je emoties managen.
Je spreekt medewerkers aan op hun gedrag zodat
    ze zelf willen veranderen.
Afspraken maken waar mensen zich aan houden
    zonder dat je iets tien keer moet vragen.
Weet je hoe je een medewerker leert hoe hij of zij
    verantwoordelijkheid moet nemen.
Je bent beter in staat een team op te bouwen en
    te motiveren.
Inzicht in gedrag en communicatiestijlen.
Je weet beter om te gaan met weerstand.
Je gaat effectiever met je tijd om, stelt prioriteiten.
Je maakt duidelijke, resultaatgerichte afspraken.
Balans behouden in je management ontwikkeling
   versus persoonlijke wensen en drijfveren.

En wat oud-cursisten vooral benoemen is het leren
van de ervaringen van je medecursisten.  

* Wij verzorgen deze masterclass ook inhouse,
voor uw managementteam.
Neem hiervoor contact op : Tel . 0521-515792.


Inschrijven :
Maak gebruik van onderstaand formulier.

Wilt vooraf aanvullende informatie of de docent
spreken? Neem dan contact met ons
cursussecretariaat : 0521 - 515792.



Ten Cate INTERACT
INSCHRIJFFORMULIER

9e editie 2022
4-daagse Masterclass :
Groei en balans in leidinggeven

Leiden - Het Haagsche Schouw
25 sept. | 9 okt. | 30 okt. | 20 nov. 2023

of

Eindhoven - Hotel Van der Valk
2 okt. | 23 okt. | 06 nov. | 27 nov. 2023

of

Zwolle - Hotel Van der Valk
5 okt. | 26 okt. | 9 nov. | 30 nov. 2023

Alle dagen : 13.00 uur - 17.15 uur

Kosten 4-daagse masterclass = € 2495,-

Prijs incl. persoonlijk leerwensen consult.
Prijs is incl. consumpties en excl. BTW.


Maak uw deelname keuze :

Ik neem deel in Leiden
Ik neem deel in Eindhoven
In neem deel in Zwolle



Vul uw gegevens in :



RAAARBFFP






.





Reacties (21) van oud cursisten :

Simon Verduin AA
Omnyacc Heerhugowaard
De besproken problematiek in deze masterclass
was ook duidelijk de praktijk-problematiek op
ons kantoor, erg leerzame cursusdagen.


Silvia van der Ploeg-Terpstra RB
Van der Woude adviesbureau
"Ik heb veel geleerd door het delen van
ervaringen met mede cursisten"

 
Hilke van Dongen MSc RA
Van Oers Accountancy & Advies
" Iedere masterclass anticipeert Paul op de
aangedragen cases door de leidinggevende cursisten,
welke werkzaam zijn in de audit-, samenstel- en
fiscale-praktijk.


Michel Janssen RB
 Wea Zuid-West
"Zeer praktijkgericht. Sterk vind ik dat Paul
direct benchmarks paraat heeft".


Ben Westerveld AA
Groeneveld | Semmekrot Accountants en adviseurs
"Paul (de docent) plaatst geen sheet na sheet
maar luistert naar de praktijk cases van de
cursisten en speelt hier sterk op in".


Els Erkens AA
Vier accountants en Belastingadviseurs
"Heel leerzaam was de uitwisseling met anderen.
Ben nog steeds heel blij met het persoonlijke advies
wat Paul mij gaf ".


Drs. R. Verstraeten RA
Wea Zuid-West
"De masterclass was voor mij een helicopter-punt
om te kijken naar mijn eigen functioneren
als leidinggevende. Heel leerzaam".


Cees-Jan Kwakernaak AA
FACET Accountants & Adviseurs  
"Op een prikkelende manier een
spiegel voorgehouden krijgen".


Bibi Gelaudi-Dekker
MTH Accountants
"Het heeft me echt goed gedaan,
was blij met de directe feedback
en het heeft mij tot nieuwe inzichten gebracht.
Deze masterclass kan ik zeker aanraden."


Pieter den Ouden  AA
BNA Bureau Notariaat en Advocatuur BV
"Het waren 4 zeer leerzame dagen".



Rosemarie Wielenga AA
BNA Bureau Notariaat en Advocatuur BV
"Leerzame training, veilige omgeving"


Jeroen van Bergen RA
Van Bergen Ondernemerszaken
Accountants en Belastingadviseurs
"Deze masterclass gaf mij een goed beeld van mijn
eigen functioneren als leidinggevende.
Kortom een goede zelfreflectie"


Henri Albers AA
De Coop & Haegen adviseurs en accountants
"Zat in een fijne groep met ook
een mooie afsluiting ( diner )".


Dhr. J. Boudewijns AA RB
Apert Accountants en Adviseurs
"Het heeft mij laten zien hoe ik in de wedstrijd zit
t.o.v. andere cursisten.
Heb veel geleerd en ga er met
mijn team mee aan de slag".
"Deze masterclass is een absolute aanrader!".

 
Willem van Leeuwen RB
Maguire Tax & Legal B.V.
"Deze masterclass sluit perfect aan op
de werkelijkheid".


Raymond Semmekrot AA
Groeneveld | Semmekrot Accountants en adviseurs
"Je wordt voordurend getriggerd en uitgedaagd".
Mooi was ook de interactie met de mede cursisten"


Eray Turgut MSc RA
VISION Accountants
"Het was een vertrouwde setting met gelijkgestemden
die allen als leidinggevenden vaak tegen dezelfde
problemen aan lopen.
Het is dan heel plezierig om in een vertrouwde setting
ook te leren van elkaar".


Anja te Pas-Ormel AA
BonsenReuling
"Ik voelde mij bovenal veilig in de groep,
belangrijk om je problemen te kunnen benoemen".


Dhr. Richard van den Broek AA
Z! Accountants
"Het is mooi om je ervaringen te kunnen delen.
Het is ook durven luisteren naar anderen
om jezelf scherp te kunnen houden".


Rene List RB
W&L Hogeboom Administraties VOF
"De gegeven tools kun je direct toepassen in
de praktijk.
Zat in een fijne groep en de tijd vloog om".



Foto : Hotel Oud London - Zeist
Een aantal deelnemers aan deze masterclass.
Gezamenlijk afsluitend diner na de laatste cursusdag.





Een greep uit klanten waar Ten Cate INTERACT
cursussen voor mocht verzorgen :

BDO
FLYNTH
JAN©
BonsenReuling
Baker Tilly
Countus
Facet  Accountants & Adviseurs
Boschland  Accountants & Adviseurs
Wesselman  Accountants & Belastingadviseurs
ABAB
Meerwijk Allister Groep
Remmerswaal
Taxence
Worrel & Jetten Accountants & Adviseurs
Van Kempen & Kuppers
RBS Studiekring Noord Holland
Lens Accountants
De Hooge Waerder Accountants & Adviseurs
Mook de Notaris
Otten & Kampschreur
Van der Veen & Kromhout
Brouwers Accountants / Adviseurs
Jongejan & Partners
Bilanx Accountants
Vermetten Accountants & adviseurs
OOvB
Van de Ven Accountants en adviseurs
Rijkse Accountants & adviseurs
Witlox Van den Boomen
SBB ( België )
RBS Royal Bank of Scotland



De docent



Paul ten Cate
Beoordeling docent  : 8,6*  NBA - Cedeo.

Paul ten Cate begeleidt deze masterclass vanuit zijn
rol als docent en managementcoach (+20 jaar ervaring).
 
Paul was betrokken bij 26 overnames / fusies en gaf
coaching aan het management van meer dan 250
accountantskantoren.( Oa. BDO, SBB groep-België,
Jan accountants, Witlox van den Boomen, ESJ,
ABAB, Flynth, AccoN, Countus, Remmerswaal,
zowel bij de grote, midden als kleine accountants-
en administratie-kantoren.
 
Daarnaast gaf Paul coaching aan het management,
bestuur, RVB, van diverse bedrijven en organisaties.
 

Wilt u een vraag stellen aan de docent ?
Telefoon : 0521-515792























































Ten Cate INTERACT
is een PE geaccrediteerd opleidingsinstituut en verzorgd
al 25 jaar cursussen voor het accountantskantoor.








4 daagse MASTERCLASS
Groei en balans in leidinggeven


Op 3 locaties in Nederland :



Hotel Het Haagsche Schouw - Leiden


Hotel Van de Valk - Zwolle



Hotel Van der Valk -  Eindhoven


Tel : 0521-515792
Ten Cate INTERACT - KVK 18131761
info@tencate-interact.nl
Tel : 0521-515792
Terug naar de inhoud | Terug naar het hoofdmenu