Masterclass Leidinggeven op het accountantskantoor-2025 17e editie - Ten Cate INTERACT
Ten Cate INTERACT
25 jaar praktijk PE cursussen voor
de accountant en fiscalist
25 jaar praktijk PE cursussen voor de Accountant en Fiscalist
25 jaar praktijk PE cursussen voor
voor de Accountant en Fiscalist
voor de Accountant en Fiscalist
Ten Cate INTERACT
Ten Cate INTERACT
Ten Cate INTERACT
25 jaar praktijk PE cursussen
Hoofdmenu:
Masterclass Leidinggeven op het accountantskantoor-2025 17e editie
17e editie- Najaar 2025
4 daagse MASTERCLASS :
Leidinggeven
op het accountantskantoor
Voor : leidinggevende accountants en fiscalisten
( vennoten en teamleiders )
4 cursusdagen (4 x 4 uren)
NBA 16 PE porfolio uren
RB 16 PE (RB nummer 570808)
Kleine groep, max. 14 deelnemers.
Weetje :
Er zijn cursisten die nu voor de 4e maal deelnemen!
Locatie :
Hotel Van der Valk - APELDOORN
Groepsdata 4 x 4 uren (fysiek) :
1e masterclassdag : 30 okt. 2025
2e masterclassdag : 13 nov. 2025
3e masterclassdag : 27 nov. 2025
4e masterclassdag : 11 dec. 2025
Tijden: Alle dagen van 13.00 uur - 17.15 uur.
Locatie: Hotel Apeldoorn (Van der Valk)
Landgoedlaan 26 Apeldoorn.
DOCENT :
Paul ten Cate / Ten Cate INTERACT.
Beoordeling docent : 8,9* NBA - Cedeo.
Heeft u een vraag aan docent ?
Kantoor: 0521 - 515792 Mobiel : 0612164680
KOSTEN :
De totale kosten bedragen 2695,00 per deelnemer.
COLLEGA KORTING :
Uw collega ontvangt 15% korting.
Prijs is inclusief consumpties en excl. BTW.
Inleiding :
Uitdagingen.
De uitdagingen zijn er voor de leidinggevenden op het accountantskantoor volop ( vacatures staan te lang open, een toegenomen werkdruk, jonge medewerkers willen korter werken en denken "anders" over het werk, opkomst AI, meer dynamiek in de klant (advies)vraag versus de competenties van de medewerkers, gebrek aan opvolging en tegelijkertijd de snelle opkomst van private equity, etc.)
Dit 4 daagse event is een bewezen succesvolle masterclass voor iedere leidinggevende die zijn of haar methodieken wil aanscherpen, een spiegel wil worden voorgehouden, tips en nieuwe technieken wil leren en bovenal ook wil leren van de ervaringen van medecursisten. Daarnaast ontvangen de deelnemers ook gratis praktijktools ( zoals de Benchmarks* salarissen en tarieven per regio 2025 ). *Onderzoek scan Ten Cate INTERACT.
Dilemma's waar leidinggevenden op het
accountantskantoor in 2025 voor staan :
► Ik ben een “please-manager” geworden door het te kort
aan medewerkers.
► We hebben veel harde werkers maar zonder ambitie.
► Ben ik wel doeltreffend genoeg met mijn manier
van leidinggeven.
► Jonge medewerkers / sollicitanten hebben andere
denkbeelden over werken en werkbeleving.
► Een team opbouwen lukt niet, veel medewerkers
houden uit eigen bescherming werk vast.
► Er wordt met de klant "veilig" gesproken over het
eigen kennisveld en te weinig over "moeilijke"
adviesdiensten, ( gemiste omzetkansen ).
► De transitie naar een adviesgerichte organisatie
blijft achter door de werkdruk en oude routines.
► Ik ben een conflicten oplosser, een brandweerman.
► Hoe ga ik om met kritiek op mijn leiderschap?
► Meer sturen op output dan op aanwezigheid,
meer monitoren op resultaat.
► Hoe houd ik balans in mijn werkzaamheden
versus mijn persoonlijke wensen en drijfveren.
► Wat kan ik nu al met AI ?
De inhoud :
In 4 middagen werk je intensief aan je leiderschapsstijl met praktijkgerichte cases.
Ditmaal zijn de nieuwe leerdoelen van deze 17e editie :
► Welke leiderschapsstijl past jou?
► Medewerkers verantwoordelijkheid laten nemen.
► Omgaan met jonge medewerkers die andere beleving en prioriteiten hebben.
► Wordt geen “please-manager”, ook al is het tekort aan medewerkers groot.
► Besluitvaardigheid onder druk.
► Balans tussen formele hiërarchie en platte cultuur.
► Loopbaanpaden creëren voor jonge medewerkers.
► Rol van mentorschap en buddy-systemen.
► Effectieve conflicthantering.
► De veranderende klantverwachtingen.
► Winstgevendheid - Nieuwe verdienmodellen.
► Werken met A, B en C klanten.
► Behouden en aantrekken van nieuwe medewerkers.
► Medewerkers effectiever aanspreken op hun gedrag.
► Urenregistratie: nut, noodzaak en alternatieven.
► Rendementsanalyse per klant en per medewerker.
► De laatste AI toepassingen op het accountantskantoor.
► Slimmer en effectiever vergaderen.
► Omgaan met werkdruk bij jezelf en je medewerkers.
► Coachen van high potentialis.
► Alternatieve beloningsvormen.
► Onboarding nieuwe medewerkers.
► Het toekomstige kantoor: scenario’s en trends.
► Private Equity? Sterke en zwakke punten.
► Cases uit de praktijk mede benoemd door cursisten.
► Betalen wij te veel, te weinig salaris?
Extra: actuele benchmarks salarissen en tarieven per regio.
Tools & Technieken:
De Leidersrol.
Leiderschapsstijlen.
Eigenaarschap en zelfsturing beïnvloeden.
Omgaan met laag gemotiveerde medewerkers.
Inzicht in teams en teamvorming.
Uitstraling.
Betrokkenheid.
Overtuigingskracht.
Slecht nieuws kunnen overbrengen.
Zelfkennis.
Delegeren.
Vergadervaardigheden.
Onderhandelen.
Non verbale presentatie.
Omgaan met kritiek op jouw leiderschap.
Resultaten bereiken, slaan van piketpaaltjes.
Strategisch inzicht.
Crisismanagement.
Conflicterende belangen in de maatschap.
Motivator / Coach.
Kunnen bemiddelen.
Inspirator.
Kunnen waarnemen en luisteren.
Inlevend vermogen.
Teamgerichtheid.
Integriteit.
Slimme, krachtige vragen stellen.
Kunnen enthousiasmeren.
Draagt nieuwe ideeën aan.
Respectvol en coachend confronteren.
Coachen op competenties.
Functionerings- en beoordelingsgesprekken.
Hanteren van conflicten.
Proces management.
Sturen op proactief gedrag ( focus op latente adviesomzet ).
Sturen op output en outcom.
Kosten en rendementsgericht denken en handelen.
Goede beheersing van de eigen agenda.
Clean desk.
Dossiervorming.
Planning en behalen van tijdslimieten.
Oplossingsgericht denken en handelen.
Samenwerking met de leiding.
Samenwerking met de relatiebeheerders.
Samenwerking met de assistenten.
Samenwerking met de cliëntadviseurs.
Samenwerking met de loonafdeling.
Samenwerking met back office.
Samenwerking met het secretariaat.
Werk-balans.
Omgaan met werkdruk.
Beleving van het werkplezier.
Kunnen anticiperen.
Is niet bang voor opmerkingen anderen.
Ambities kwijt kunnen.
Energiebalans.
Uitdragen van het kantoor.
Collegialiteit.
Kwijt kunnen van emoties.
Ziet geen beren op de weg.
Niet bang voor gemaakte fouten.
Omgaan met veranderingen in het vak.
Voorbeeldfunctie voor medewerkers.
Doelen / Resultaten :
► Je coacht op een effectieve manier die bij jou past.
► Je kent je eigen sterke punten en ontwikkelpunten
en kunt je emoties managen.
► Je spreekt medewerkers aan op hun gedrag zodat
ze zelf willen veranderen.
► Afspraken maken waar mensen zich aan houden
zonder dat je iets tien keer moet vragen.
► Weet je hoe je een medewerker leert hoe hij of zij
verantwoordelijkheid moet nemen.
► Je bent beter in staat een team op te bouwen en
te motiveren.
► Inzicht in gedrag en communicatiestijlen.
► Je weet beter om te gaan met weerstand.
► Je gaat effectiever met je tijd om, stelt prioriteiten.
► Je maakt duidelijke, resultaatgerichte afspraken.
► Benchmarks salarissen en tarieven 2024.
► Balans behouden in je management ontwikkeling
versus persoonlijke wensen en drijfveren.
► Ik weet welke AI toepassingen ik nu al in
2025 kan toepassen.
En wat oud-cursisten vooral benoemen is het leren
van de ervaringen van je medecursisten.
Incompany :
* Wij verzorgen deze masterclass ook in een
incompany setting voor uw managementteam.
Neem hiervoor contact op : tel . 0521-515792,
of vul uw verzoek in op het inschrijfformulier.
Inschrijven :
Maak gebruik van onderstaand formulier.
Wilt u vooraf aanvullende informatie
of de docent spreken?
Neem dan contact met ons
cursussecretariaat : 0521 - 515792.
.
Reacties (23) van oud cursisten :
Leroy Smits AA
BDO
Een absolute aanrader!
Een zeer praktische masterclass met in korte
tijd veel inzichten en direct bruikbare tips.
Simon Verduin AA
Omnyacc Heerhugowaard
De besproken problematiek in deze masterclass
was ook duidelijk de praktijk-problematiek op
ons kantoor, erg leerzame cursusdagen.
Silvia van der Ploeg-Terpstra RB
Van der Woude adviesbureau
"Ik heb veel geleerd door het delen van
ervaringen met mede cursisten".
*Silvia nam voor de 3e keer deel.
Hilke van Dongen MSc RA
Van Oers Accountancy & Advies
" Iedere masterclass anticipeert Paul op de
aangedragen cases door de leidinggevende cursisten,
welke werkzaam zijn in de audit-, samenstel- en
fiscale-praktijk.
Pieter den Ouden AA
BNA Bureau Notariaat en Advocatuur BV
"Het waren 4 zeer leerzame dagen".
"Paul wanneer is de volgende editie?"
*Pieter nam voor de 3e keer deel.
Pascal van Kaam RB
Van Kaam & Partners Financials
"Van het begin tot het einde weet Paul je scherp te
houden en kreeg ik energie na iedere masterclassdag.
Ik zag mijzelf als een pleaser, altijd de goede
vrede bewaren, maar na deze cursusdagen
weet ik dat ik juist conflictvermijdend gedrag vertoon
en dat helpt mij enorm om me beter op te stellen
als leidinggevende".
Michel Janssen RB
Wea Zuid-West
"Zeer praktijkgericht. Sterk vind ik dat Paul
direct benchmarks paraat heeft".
Ben Westerveld AA
Groeneveld | Semmekrot Accountants en adviseurs
"Paul (de docent) plaatst geen sheet na sheet
maar luistert naar de praktijk cases van de
cursisten en speelt hier sterk op in".
Els Erkens AA
Vier accountants en Belastingadviseurs
"Heel leerzaam was de uitwisseling met anderen.
Ben nog steeds heel blij met het persoonlijke advies
wat Paul mij gaf ".
Drs. R. Verstraeten RA
Wea Zuid-West
"De masterclass was voor mij een helicopter-punt
om te kijken naar mijn eigen functioneren
als leidinggevende. Heel leerzaam".
Cees-Jan Kwakernaak AA
FACET Accountants & Adviseurs
"Op een prikkelende manier een
spiegel voorgehouden krijgen".
Bibi Gelaudi-Dekker
MTH Accountants
"Het heeft me echt goed gedaan,
was blij met de directe feedback
en het heeft mij tot nieuwe inzichten gebracht.
Deze masterclass kan ik zeker aanraden."
Patrick Winkelaar
Winkelaar Administratie & Adviesburo :
‘’Antwoord krijgen op vragen waar je al een tijd tegen
aanloopt van andere cursisten en van de cursusleider.
Bij deze Masterclass is alles bespreekbaar.‘’
Rosemarie Wielenga AA
BNA Bureau Notariaat en Advocatuur BV
"Leerzame training, veilige omgeving"
Jeroen van Bergen RA
Van Bergen Ondernemerszaken
Accountants en Belastingadviseurs
"Deze masterclass gaf mij een goed beeld van mijn
eigen functioneren als leidinggevende.
Kortom een goede zelfreflectie"
Henri Albers AA
De Coop & Haegen adviseurs en accountants
"Zat in een fijne groep met ook
een mooie afsluiting ( diner )".
Dhr. J. Boudewijns AA RB
Apert Accountants en Adviseurs
"Het heeft mij laten zien hoe ik in de wedstrijd zit
t.o.v. andere cursisten.
Heb veel geleerd en ga er met
mijn team mee aan de slag".
"Deze masterclass is een absolute aanrader!".
Willem van Leeuwen RB
Maguire Tax & Legal B.V.
"Deze masterclass sluit perfect aan op
de werkelijkheid".
Raymond Semmekrot AA
Groeneveld | Semmekrot Accountants en adviseurs
"Je wordt voordurend getriggerd en uitgedaagd".
Mooi was ook de interactie met de mede cursisten"
Eray Turgut MSc RA
VISION Accountants
"Het was een vertrouwde setting met gelijkgestemden
die allen als leidinggevenden vaak tegen dezelfde
problemen aan lopen.
Het is dan heel plezierig om in een vertrouwde setting
ook te leren van elkaar".
Anja te Pas-Ormel AA
BonsenReuling
"Ik voelde mij bovenal veilig in de groep,
belangrijk om je problemen te kunnen benoemen".
Dhr. Richard van den Broek AA
Z! Accountants
"Het is mooi om je ervaringen te kunnen delen.
Het is ook durven luisteren naar anderen
om jezelf scherp te kunnen houden".
Rene List RB
W&L Hogeboom Administraties VOF
"De gegeven tools kun je direct toepassen in
de praktijk.
Zat in een fijne groep en de tijd vloog om".
Foto : Hotel Oud London - Zeist
Een aantal deelnemers aan deze masterclass.
Gezamenlijk afsluitend diner na de laatste cursusdag.
Een greep uit klanten waar Ten Cate INTERACT
cursussen voor mocht verzorgen :
BDO
FLYNTH
JAN©
BonsenReuling
Baker Tilly
Countus
Facet Accountants & Adviseurs
Boschland Accountants & Adviseurs
Wesselman Accountants & Belastingadviseurs
ABAB
Meerwijk Allister Groep
Remmerswaal
Taxence
Worrel & Jetten Accountants & Adviseurs
Van Kempen & Kuppers
RBS Studiekring Noord Holland
Lens Accountants
De Hooge Waerder Accountants & Adviseurs
Mook de Notaris
Otten & Kampschreur
Van der Veen & Kromhout
Brouwers Accountants / Adviseurs
Jongejan & Partners
Bilanx Accountants
Vermetten Accountants & adviseurs
OOvB
Van de Ven Accountants en adviseurs
Rijkse Accountants & adviseurs
Witlox Van den Boomen
SBB ( België )
RBS Royal Bank of Scotland
De docent
Paul ten Cate
Beoordeling docent : 8,9* NBA - Cedeo.
Paul ten Cate begeleidt deze masterclass vanuit zijn
rol als docent en managementcoach (+20 jaar ervaring).
Paul was betrokken bij 26 overnames / fusies en gaf
coaching aan het management van meer dan 250
accountantskantoren.( Oa. BDO, SBB groep-België,
Jan accountants, Witlox van den Boomen, ESJ,
ABAB, Flynth, AccoN, Countus, Remmerswaal,
zowel bij de grote, midden als kleine accountants-
en administratie-kantoren.
Daarnaast gaf Paul coaching aan het management,
bestuur, RVB, van diverse bedrijven en organisaties.
Wilt u een vraag stellen aan de docent ?
Telefoon : 0521-515792
Ten Cate INTERACT
is een PE geaccrediteerd opleidingsinstituut en verzorgt
al 25 jaar cursussen voor het accountantskantoor.
4 daagse 16 PE MASTERCLASS
Leidinggeven op het accountantskantoor
Conferentieoord
Hotel Van der Valk
APELDOORN
Landgoedlaan 26 - Apeldoorn
Cursus - RB nummer : 570813 - NBA 17PE
